Vítor Esperança foi, muitas das vezes, um gestor do silêncio, calado, discreto, executando com determinação a estratégia para a Bragahabit sem grandes ondas com a certeza, por meio de, com certeza, muita reflexão, da correção do caminho que determinou. Até na sua saída da administração da Bragahabit a seu pedido, no tempo que entendeu por correto, a descrição foi a sua marca.
A ligação de Vitor Esperança com a coisa pública notou-se logo pela maneira competente e corajosa como exerceu o seu lugar de vereador da oposição em tempos de forte mesquitismo, onde teve até de enfrentar situações incómodas para a sua situação profissional que fariam qualquer outro desistir.
Voltando ao silêncio do Vítor, este não significa que não dialogou com a comunidade, antes pelo contrário, como provam inúmeros artigos públicos de caráter técnico, político, sempre discretos que escreveu, explicando, divulgando, informando, o que se estava a fazer.
As suas intervenções públicas – como a apresentada no ano transato numa comissão da assembleia municipal – eram sempre claras, de grande riqueza técnica e com números e valores que sabia na ponta da língua.
Ser gestor da Bragahabit não é fácil, talvez seja mesmo a mais dolorosa empresa municipal de gerir, até porque lida com situações sociais que não dependem da sua atividade mas de políticas públicas de cariz nacional, das quais não tem responsabilidade absolutamente nenhuma.
A transformação e os resultados da Bragahabit nestes dois mandatos, pela mão de Vitor Esperança, foi enorme como o tempo provou.
Desde logo a passagem da extensa documentação – que afetam os cidadãos e os funcionários – para o formato digital, o Sistema Integrado de Gestão, criado especificamente para os objetivos da Bragahabit, foram logo dos seus primeiros objetivos.
Aumentou a transparência na atribuição dos apoios da Bragahabit com a criação do Regulamento dos Apoios à Habitação no Município de Braga, de modo com a criação de critérios facilmente escrutináveis por todos .
A preocupação com a equipa de colaboradores foi constante com a criação do regulamento de carreiras e remunerações, com os seus direitos e obrigações, funções e avaliação de desempenho.
O surgimento de regulamentos dirigidos ao funcionamento geral da empresa, bem como os regulamentos dos serviços de apoios sócio educativos nas escolas e jardins de infância, com a criação de gestão informatizada, demonstraram a preocupação com a proteção dos mais débeis transparência dos apoios.
As atividades de apoio à família – quer na vertente de refeições, quer na ocupação dos tempos livres e de extensão dos horários da escola – cresceu significativamente, abrangendo em 2022 15 escolas do 1.º ciclo e 9 jardins de infância, como o REGIME DE APOIO AO ARRENDAMENTO que atingiu o montante de 1 milhão de euros.
As melhoras das condições das habitações partilhadas, a pronta resolução de situações de emergências de muitos fogos municipais em estado de degradação, desde infiltrações e ruturas da rede de águas, de saneamento e pluviais, aumentaram muito a sua boa habitabilidade .
Nos bairros sociais a intervenção foi marcante, com a final da demolição do ultrajante bairro da Ponte dos Falcões, da reabilitação integral de parte do bairro das Enguardas, da totalidade dos edifícios de Santa Tecla, tendo estas intervenções atingido profundamente as coberturas, zonas comuns, revestimentos interiores e exteriores, portas, janelas, louças sanitárias, etc..
Vitor Esperança – gestor de alma pública, com uma irritabilidade genética perante o que considera incorreto mas que o tempo atenuou – deixa uma empresa moderna, organizada com critérios de eficiência e eficácia na sua gestão como o inicio dos trabalhos para a certificação da qualidade de acordo com a NORMA NP EN ISSO 9001:2015 e o cumprimento dos requisitos impostos pela Lei 50/2012 que obriga de não dependência financeira da Câmara Municipal, comprovam.
Como qualquer grande empreendedor, o Vítor tem sempre projetos em andamento, como o que resulta do contrato assinado com o IHRU, para a reabilitação do património através do qual se obtém um apoio financeiro da ordem dos 17 milhões de euros.
Se há pessoas que merecem condecoração pelos serviços relevantes prestados ao município é Vitor Esperança, e a Medalha Municipal de Mérito assenta-lhe como uma luva.
Autor: Joaquim Barbosa
