A passagem de uma tempestade não se mede apenas pelos estragos que deixa para trás. Mede-se também pela capacidade que temos de antecipar os riscos, preparar os meios de resposta e proteger as pessoas.
A depressão Charles voltou a colocar esta difícil realidade no centro da discussão pública. Depois da experiência da tempestade Kristin, o Governo de Luís Montenegro decidiu decretar situação de alerta, adotando medidas preventivas para reduzir a exposição ao perigo.
Quando falamos de vidas humanos, a prevenção não é alarmismo, nem excesso de cautela, é uma responsabilidade do Estado. Mas a preparação para este tipo de fenómenos não termina nas decisões do Governo. O poder local tem uma dimensão fundamental neste processo.
Quem tem, ou já teve, responsabilidades autárquicas sabe que a proteção das populações começa muito antes de um aviso meteorológico. Começa no conhecimento do território, na identificação de pontos críticos, na manutenção dos sistemas de drenagem e na preparação dos serviços municipais.
Os autarcas e os serviços municipais de proteção civil conhecem as particularidades dos seus territórios. São eles quem conhecem as zonas e populações mais vulneráveis, e as infraestruturas que merecem maior atenção. A proximidade é uma ferramenta essencial de prevenção, mas também de resposta.
O Governo tem a responsabilidade de assegurar a coordenação nacional, de mobilizar meios e de investir em infraestruturas resilientes. Mas essa responsabilidade não pode ser centralizada. Tem de ser partilhada com as autarquias e os agentes de proteção civil. Esta articulação não pode ser meramente reativa, tem de ser preventiva e construída todos os dias.
Porque o sucesso das instituições não se mede apenas através da capacidade de reparar estrago, mas também na capacidade de evitar que eles aconteçam e de proteger as pessoas.
